настройка phpStorm

Жутко тормозит шторм, говорят надо править vm.options (/Users/m.shlomin/Library/Preferences/PhpStorm2019.2/phpstorm.vmoptions). На страничке саппорта рекомендуют поправить этот файл, но не напрямую, т.к. не сойдется подпись, а через UI. Идем в Help->Edit Custom VM Options, файлик копируется и редактируется. Тут больше о тонкой настройке IDE.

P.s. xmx параметр решает

Deep work

deep work titleВ книге рассказывается, внезапно, о пользе глубокого погружения в работу, которое становится возможно когда ты не отвлекаешься во время рабочего дня на все возможные интернет приложения: слак, почту, вк… Идея очевидная, но сложно достижимая, ведь считается что если ты отвечаешь на все поступающие сообщения мгновенно, то ты доступен, ты работаешь, ты помогаешь коллегам… Но все это миф, потому что без сосредоточения, без фокуса на задаче ничего действительно сложного и нового не сделать. Ключевая идея — в современном мире не хватает сотрудников имеющих навык глубокого погружения в работу и развив этот навык ты будешь востребован на рынке.

Интересно, что в перерыве от чтения книги я наткнулся на новость где Владимир Познер высказывается по поводу мобильных в школах:

Создается поколение поверхностное, малограмотное, не умеющее мыслить сколько-нибудь широко, что реально угрожает будущему.

Правило №1: Работайте сосредоточенно

Правило выделяет 4 стратегии глубокой работы:

  • монашеская — основанная на крайности, заключающейся в полном отвержении электронной почты (что уж говорить об остальных месенджерах);
  • двухрежимная — периоды глубокой работы перемежаются с периодами обычной деятельности;
  • ритмическая — создание каждодневного ритма работы над задачей, по чуть-чуть каждый день, можно отмечать в календаре красным крестом факт выполнения этого ритуала (метод цепочек);
  • журналистская — довольно хаотичное расписание для людей способных быстро погружаться в работу с головой на короткие промежутки времени;

И описывает 4 принципа disciplines of execution:

  • сосредоточение на самой значимой цели;
  • действовать на основании опережающих оценок (противоположность её — запаздывающая оценка);
  • создание таблицы учета достижений («Когда ведется счет, люди играют по-другому»);
  • ритм отчетности (периодические митинги);

Большое внимание уделяется отдыху от работы. Основная мысль: ты можешь увеличить свой рабочий день чтобы успевать выполнять задачи, но после этого ты совершенно должен забыть о работе, не думать о том как ты начнешь новую задачу завтра, не вспоминать сегодняшние диалоги с коллегами, не проверять почту… Для этого можно придумать ритуал, например просто фразу «с работой покончено» или более сложный, например, просмотр тасктрекера, перевод задач на следующий день, краткий план (корректировка) завтрашнего дня.

Правило №2: Смиритесь со скукой

Речь идет о всеобщей привычке заглядывать в свой телефон при малейшей возможности, как только выпадает свободная минута или мы просто чувствуем скуку мы заглядываем в телефон. Это перенастраивает наш мозг и мы теряем привычку концентрироваться. Для борьбы с этим рекомендуется выделять в расписании время для работы и время для интернета и стараться соблюдать его. Причем не делается различий между рабочими днями и выходными, в выходные тоже должно быть расписание, но оно может быть другим, в нем больше времени может уделяться онлайну. Особенно мне понравился метод Рузвельта, в которые ты должен выделить полоски времени для работы над задачами и максимально концентрироваться в это время, можно поставить таймер на телефоне который будет вести обратный отчет оставшегося времени побуждая задействовать все нейроны мозга для решения проблемы. Хотя я не понял идею о продуктивной медитации — речь об обдумывании рабочих моментов во время поездки в транспорте или выгуливании собаки, мне кажется это противоречит ритуалу «с работой покончено», когда все рабочее остается на работе.

Правило №3: Откажитесь от социальных сетей

Основная идея главы: минимальные преимущества которые дают соц.сети должны быть взвешены с их негативными факторами и только если они дают ощутимые профиты, то только тогда активно использовать их. В книге это называется «принцип минимальных преимуществ» который игнорирует негативные стороны использования технологии, в противовес ставится «принцип мастерового» при использовании которого мы должны взвесить все «за» и все «против». Рекомендуется попробовать не использовать соц.сети в течение 30 дней, чтобы понять их истинную необходимость для жизни. Очень интересная мысль: больше не требуется генерировать действительно годный контент, т.к. есть правило: я подпишусь на тебя и буду ставить лайки и делать комментарии, а ты на меня, в итоге мы оба будем считаться успешными блоггерами не тратя усилий. Еще идет речь о планировании своего отдыха заранее, без использования интернета.

Правило №4: Осушите мелководье

Правило предлагает отказаться от всей поверхностной работы или свести ее к минимуму, в качестве примера приводится компания в которой после исключения поверхностной деятельности ввели 4-х дневную рабочую неделю. Один из способов сделать это — составление расписания своего дня и уважительное отношение ко времени, желательно установить лимит для работы (обычно это 40 часов в неделю) и не превышать его. Также рассказывается о том как понять какие из задач имеют больший приоритет в соответствии с теорией глубокого погружения в работу. Понимание приходит через размышление о том, сколько может потратить выпускник вуза на эту работу (в месяцах) с учетом его дополнительного обучения, ведь иногда потребуются годы, а иногда пара недель.

Ограничение времени позволяет нам развивать организационные навыки, не раз я слышал о планировании следующей недели в воскресенье вечером, говорят это очень эффективно для расписания.

Газ

Вот мы тут общались, еще в прошлом году, по поводу газа в сети эфириум. Типа, почему вообще так все сделано, почему есть цена газа которую ты сам выбираешь при проведении транзакции, это все казалось запутанным, казалось что разработчики перемудрили. Но сейчас мне так не кажется — ведь это единственный способ протолкнуть транзакцию быстрее и вообще способ запустить рыночный механизм конкуренции, в финансовом смысле. В сети эфириум первичны смартконтракты и те из них, которые реализуют интерфейс erc20 называются токенами и являются платежным средством, в большей мере чем все остальное. Сам эфир он вторичен, он просто топливо. Для работы всей этой системы нужны майнеры которые будут получать эфир — валюту всей сети, она универсальна и является вознаграждением за работу и ее рыночная стоимость отделена от стоимости какого-либо токена. Смартконтракт написанный однажды не может быть изменен и вычислительная сложность у него постоянна, майнеру все равно какую из транзакций взять и включить в блок, а отправитель не может ускорить выполнение. Тут мы вводим понятие газа — мы считаем что газ, это то количество эфира которое получит майнер включив транзакцию в блок и вводим понятие цены за газ. Это как раз то значение, которое каждый может регулировать и оно не зависит от рыночной цены газа на бирже/рынке. Без этого майнер бы всегда выполнял фиксированное количество работы и получал бы фиксированное вознаграждение, в таком случае простые и маленькие контракты могли бы проходить быстрее. Почему бы просто не сделать настройку вроде «вознаграждение за транзакцию в эфире»? Видимо потому, что в этом варианте нет никакой привязки к сложности выполнения контракта, все контракты разные и нельзя написать среднюю цифру чтобы клиенты на нее ориентировались, но цена за вычислительную сложность — это как раз то что нужно, газ как раз решает эту задачу.

О комиссиях биткойн

Транзакции стоят денег. Чем больше участников попадает в транзакцию тем больше её размер, конкретно: каждый источник (выходы других транзакций) добавляет 148 байт, каждый приемник (то что станет входом для нашей транзакции) добавит 34 байта, плюс всегда еще 10 байт технической информации. В итоге можно посчитать размер транзакции, где есть один источник и два выхода (известно что если потратить не все используемые выходы, то все что осталось пойдет в качестве комиссии майнеру добавившему блок, поэтому обычно всегда 2 выхода, один из них это получатель, остальное — сдача на свой адрес назад), выходит что транзакция будет занимать 148+34*2+10=226 байт. Сайт https://bitcoinfees.earn.com/ показывает нам сколько сейчас лучше выставлять комиссию за байт, потому что майнеры смотрят во сколько им обойдется байт и либо включают ее в блок, либо нет. Сейчас оптимально поставить 370 сатоши за байт, выходит 226+370=83620 сатоши или 836 рублей (если считать что биткойн стоит 1млн рублей). Не дешево надо сказать. Поэтому если сумма маленькая, например 500 рублей, ее вообще нет смысла отправлять при такой комиссии. Возможно лучше отдать приватный ключ чтобы получатель начал владеть деньгами и сам бы потратил их когда захочет, но тут встает вопрос доверия, как доказать что ты уничтожил ключ у себя? Вот если бы был доверенный посредник, тогда транзакции в сети с помощью передачи приватной части ключа стали бы бесплатными.
Вот тут кроется одно из отличий фиатных денег и крипто: если ты в пятерочке поставил коробку с прорезью и написал «подайте на *ПРИЧИНА*», то деньги из коробки ты можешь потратить в полном объеме, а если ты на сайте добавил адрес с просьбой поддержать проект и тебе накидали 100500 транзакций по копейке, ты запаришься их тратить, нужно будет пропихнуть в сеть транзакцию без комиссии которую никто не захочет обработать.

«Если ваша талия расширяется, вы не можете винить в этом расширение Вселенной», физик Ричард Прайс

сдох жесткий диск

sudo smartctl -a /dev/sda
smartctl 6.6 2016-05-31 r4324 [armv7l-linux-4.9.50-v7+] (local build)
Copyright (C) 2002-16, Bruce Allen, Christian Franke, www.smartmontools.org

=== START OF INFORMATION SECTION ===
Model Family: Western Digital Caviar Green
Device Model: WDC WD10EADS-11M2B2
Serial Number: WD-WCAV57712293
LU WWN Device Id: 5 0014ee 259552d18
Firmware Version: 80.00A80
User Capacity: 1 000 204 886 016 bytes [1,00 TB]
Sector Sizes: 512 bytes logical, 4096 bytes physical
Device is: In smartctl database [for details use: -P show]
ATA Version is: ATA8-ACS (minor revision not indicated)
SATA Version is: SATA 2.6, 3.0 Gb/s
Local Time is: Mon Sep 25 10:17:02 2017 MSK
SMART support is: Available - device has SMART capability.
SMART support is: Enabled

=== START OF READ SMART DATA SECTION ===
SMART overall-health self-assessment test result: PASSED

General SMART Values:
Offline data collection status: (0x84) Offline data collection activity
was suspended by an interrupting command from host.
Auto Offline Data Collection: Enabled.
Self-test execution status: ( 0) The previous self-test routine completed
without error or no self-test has ever
been run.
Total time to complete Offline
data collection: (20460) seconds.
Offline data collection
capabilities: (0x7b) SMART execute Offline immediate.
Auto Offline data collection on/off support.
Suspend Offline collection upon new
command.
Offline surface scan supported.
Self-test supported.
Conveyance Self-test supported.
Selective Self-test supported.
SMART capabilities: (0x0003) Saves SMART data before entering
power-saving mode.
Supports SMART auto save timer.
Error logging capability: (0x01) Error logging supported.
General Purpose Logging supported.
Short self-test routine
recommended polling time: ( 2) minutes.
Extended self-test routine
recommended polling time: ( 236) minutes.
Conveyance self-test routine
recommended polling time: ( 5) minutes.
SCT capabilities: (0x3031) SCT Status supported.
SCT Feature Control supported.
SCT Data Table supported.

SMART Attributes Data Structure revision number: 16
Vendor Specific SMART Attributes with Thresholds:
ID# ATTRIBUTE_NAME FLAG VALUE WORST THRESH TYPE UPDATED WHEN_FAILED RAW_VALUE
1 Raw_Read_Error_Rate 0x002f 198 198 051 Pre-fail Always - 125558
3 Spin_Up_Time 0x0027 130 121 021 Pre-fail Always - 6475
4 Start_Stop_Count 0x0032 096 096 000 Old_age Always - 4550
5 Reallocated_Sector_Ct 0x0033 200 200 140 Pre-fail Always - 0
7 Seek_Error_Rate 0x002e 200 200 000 Old_age Always - 0
9 Power_On_Hours 0x0032 013 013 000 Old_age Always - 64161
10 Spin_Retry_Count 0x0032 100 100 000 Old_age Always - 0
11 Calibration_Retry_Count 0x0032 100 100 000 Old_age Always - 0
12 Power_Cycle_Count 0x0032 100 100 000 Old_age Always - 122
192 Power-Off_Retract_Count 0x0032 200 200 000 Old_age Always - 80
193 Load_Cycle_Count 0x0032 001 001 000 Old_age Always - 7323038
194 Temperature_Celsius 0x0022 103 090 000 Old_age Always - 44
196 Reallocated_Event_Count 0x0032 200 200 000 Old_age Always - 0
197 Current_Pending_Sector 0x0032 192 192 000 Old_age Always - 1442
198 Offline_Uncorrectable 0x0030 194 194 000 Old_age Offline - 1025
199 UDMA_CRC_Error_Count 0x0032 200 200 000 Old_age Always - 0
200 Multi_Zone_Error_Rate 0x0008 194 187 000 Old_age Offline - 1345

SMART Error Log Version: 1
No Errors Logged

SMART Self-test log structure revision number 1
No self-tests have been logged. [To run self-tests, use: smartctl -t]

SMART Selective self-test log data structure revision number 1
SPAN MIN_LBA MAX_LBA CURRENT_TEST_STATUS
1 0 0 Not_testing
2 0 0 Not_testing
3 0 0 Not_testing
4 0 0 Not_testing
5 0 0 Not_testing
Selective self-test flags (0x0):
After scanning selected spans, do NOT read-scan remainder of disk.
If Selective self-test is pending on power-up, resume after 0 minute delay.